تدوین استراتژی محصول (خدمت)
برندینگ
بازاریابی برند
تدوین استراتژی محصول (خدمت)
در این مرحله، استراتژی محصول (یا خدمت) در
زیربخش های ذیل تدوین می‌گردد:
-استراتژی نام و نشان
-استراتژی تنوع یا تمرکز
خدمات استراتژی توسعه خدمات جدید
در این مرحله، استراتژی
قیمت محصولات و خدمات شرکت در زیربخش های ذیل تدوین می‌گردد:
-تعیین نقش و وزن قیمت در
تصمیم گیری مشتریان
-بررسی انواع روش‌های قیمت
گذاری محصولات و خدمات و تعیین روش/ روش‌های مناسب قیمت گذاری
-تعیین نحوه قیمت گذاری محصولات و خدمات جدید
-تهیه رویه قیمتکذاری
محصولات و خدمات شرکتهای تولیدی
•
تدوین
استراتژی تبلیغ و ترویج
در این مرحله استراتژی تبلیغ و ترویج شرکت های
تولیدی در زیربخش های ذیل تدوین می‌گردد:
-تعیین نقش و اهمیت تبلیغ و ترویج در تصمیم گیری
مشتریان
-شناسایی ابزارهای تبلیغ و ترویج و انتخاب
ترکیب مناسب ابزارهای ترویجی
-تعیین بودجه مناسب تبلیغ و ترویج و میزان بودجه هر یک از ابزارهای انتخاب شده
-بررسی ویژه روابط عمومی به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای تبلیغی و ترویجی
-تهیه رویه تبلیغ و ترویج در شرکت
در این مرحله، استراتژی
توزیع محصولات شرکت در زیربخش های ذیل تدوین خواهد شد.
-شناسایی انواع کانال های توزیع محصولات
(نمایندگی ها، شرکتهای بازاریابی و ...)
-برنامه ریزی مناسب استفاده از نمایندگی های
داخلی و خارجی
فاز سوم: طراحی و تدوین سیستم بازاریابی
صادراتی
در این فاز و بر مبنای استراتژی کلان و استراتژی بازاریابی تعیین شده
در فازهای اول و دوم، برنامه بازاریابی صادراتی شرکت تدوین شده و سیستم بازاریابی
آن طراحی می‌گردد. این فاز شامل ۳ مرحله ذیل می‌باشد.
مرحله ۱- تدوین برنامه بازاریابی
در این مرحله، برنامه
بازاریابی شرکت، تدوین می‌گردد. این تدوین برنامه شامل اجزاء ذیل می‌باشد:
۱ -اهداف بازاریابی
۲ -برنامه عملیاتی
بازاریابی شامل:
-برنامه توسعه محصول
-برنامه قیمت گذاری
-برنامه تبلیغ و ترویج
-برنامه توزیع
مرحله ۲- طراحی ساختار سازمانی بخش بازاریابی و فروش شرکت
در این مرحله ساختاری بخش بازاریابی و فروش شرکت طراحی خواهد شد. این
طراحی مشتمل خواهد بود بر:
۱ -تعیین جایگاه بخش بازاریابی و فروش در
ساختار سازمانی شرکت
۲ -طراحی چارت سازمانی بخش بازاریابی و فروش
۳ -تعیین تعداد و خصوصیات کارکنان بخش
بازاریابی و فروش
۳ -بررسی و طراحی شبکه ارتباطی بخش بازاریابی
و فروش با سایر بخش های شرکت
مرحله ۳- طراحی سیستم کنترل و ارزیابی
عملکرد بخش بازاریابی
در این مرحله، سیستم ارزیابی عملکرد بخش
بازاریابی و فروش طراحی خواهد شد.
-تعیین معیارهای ارزیابی
استراتژی محصول (خدمت)
-تعیین معیارهای ارزیابی استراتژی قیمت
-تعیین معیارهای ارزیابی استراتژی توزیع
-تعیین معیارهای ارزیابی استراتژی ترویج و
تبلیغ
-تعیین معیارهای ارزیابی
عملکرد مدیر و کارکنان بخش بازاریابی و فروش
-تعیین معیارهای ارزیابی عملکرد تأمین کنندکان خدمات بازاریابی شرکت (شرکتهای تبلیغاتی همکار، شرکتهای بازاریابی همکار، نمایندگی ها و...)
-تعیین رویه ارزیابی عملکرد بخش بازاریابی